Comment les petites entreprises de commerce électronique peuvent améliorer leurs chaînes d'approvisionnement

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Pour de nombreuses petites entreprises de commerce électronique, la gestion d'un fonctionnement fluide de la chaîne d'approvisionnement peut s'avérer difficile. Cela rend les petites entreprises vulnérables aux problèmes inévitables de la chaîne d'approvisionnement mondiale comme la pandémie de COVID-19. Bien qu'il puisse sembler que seules les grandes entreprises soient touchées, ces perturbations de la chaîne d'approvisionnement ont également un impact sur les petites entreprises.

Avec des situations de pénurie de matières premières et de produits, des retards de fabrication et d'expédition et une augmentation globale des coûts, la plupart des petites entreprises ne disposeront pas de l'infrastructure sur laquelle les grandes entreprises peuvent se rabattre.

Dans cet article, nous passerons en revue certaines améliorations que les petites entreprises peuvent utiliser pour aider à protéger leurs opérations contre les problèmes de chaîne d'approvisionnement.

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Sourcing de produits

La plupart des chaînes d'approvisionnement commencent par l'approvisionnement, ce qui signifie rechercher et sélectionner des fournisseurs qui fourniront à votre entreprise les biens et les fournitures dont elle a besoin pour fonctionner. Cela peut inclure des produits finis aux matières premières.

Une perturbation de la chaîne d'approvisionnement peut entraîner des retards chez les fournisseurs et des pénuries de produits. Parce que les petites entreprises ont moins de relations avec les fournisseurs, elles sont plus susceptibles d'une interruption immédiate des opérations - alors que d'un autre côté, les concurrents plus importants ont plus d'actifs sur lesquels s'appuyer.

Sans matériaux et potentiellement sans produits à vendre, les petites entreprises verront leur trésorerie interrompue, ce qui a conduit nombre d'entre elles à fermer pendant la pandémie. Il est important de trouver le bon fournisseur avec qui s'associer et de s'assurer qu'il peut continuer la production en cas de problème ou d'interruption.

Externalisation Logistique

L'externalisation de vos opérations logistiques peut vous aider à résoudre des problèmes tels que le manque de ressources, car cela vous permet de laisser les complexités du backend aux experts. Outre l'exécution et la livraison, de nombreux processus logistiques peuvent être externalisés, notamment le dédouanement, la documentation d'importation et d'exportation, la consolidation des expéditions, le stockage et l'emballage des produits.

Les processus de gestion des entrepôts et des stocks sont généralement sous-traités à une société de logistique tierce comme Simple Global. Nous offrons une technologie de pointe et un WMS (système de gestion d'entrepôt) pour vous fournir un suivi des expéditions et une prévision de la demande des clients, qui jouent un rôle essentiel dans la rationalisation de votre chaîne d'approvisionnement.

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Chez Simple Global, nous intégrons votre boutique en ligne à notre WMS qui permet l'intégration des commandes, l'intégration des articles, des solutions personnalisées et bien plus encore. Pour en savoir plus, cliquez ici!

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Notre tableau de bord de portail WMS tout-en-un permet une visualisation en temps réel des commandes et du traitement de l'exécution, avec la possibilité d'importer ou d'exporter les données de votre choix. Avec une transparence totale, vous aurez la connaissance et la connaissance de toutes vos opérations d'exécution à portée de main - et de n'importe où.

Nous innoverons et améliorerons continuellement notre efficacité opérationnelle. Le concept commercial de Simple Global est d'optimiser la technologie qui peut soutenir la croissance et le changement efficacement pour répondre à la dynamique changeante du marché et améliorer la qualité de nos services et solutions.

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